6月8日下昼,第一分公司及所属项目部组织听取清静生产“十五条硬步伐”专题讲座。
专题讲座从“十五条硬步伐”的配景、特点举行周全解读,同时团结典范事故案例解说清静生产“十五条硬步伐”的贯彻落实,指导企业怎样推动安排各方面力量全力抓好清静提防事情。
活动要求分公司全体管理职员进一步提高清静生产管理意识,做到以下三点:一要紧绷清静生产这根弦,坚决贯彻执行"清静第一、预防为主、综合治理"目的;二要加大事故隐患的排查事情,提防种种事故的爆发;三要增强宣传培训教育,严酷落实三级清静教育培训,普及清静知识,夯实清静基础,推动清静生产事情一连向好。