下层动态 4月27日下昼 ，第一分公司清静科召开了2022年一季度清静生产事情视频聚会。 清静科全员及各项目清静员通过视频加入聚会 ，清静科科长吴洲主持。
吴洲团结分公司2022年一季度清静生产情形 ，及公司一季度安委会要求 ，就下一阶段清静管理事情举行谋划和安排 ，强调 ，一是增强制度建设学习 ，落实基础管理。各项目部应加大学习贯彻并落实公司各项目管理制度及规范要求 ，加大对现场各管理职员、作业班组清静教育交底、日清静晨会等事情开展 ，周全落实基础管理。二是严酷落实“五一”时代及前后的清静生产事情安排及各项提防步伐 ，确保清静生产。加大现场清静检查力度 ，剖析危险源 ，提前提防。落实项目认真人向导带班制度 ，加大增强巡查力度 ，对现场大型装备、脚手架、暂时用电、深基坑等重大危险源举行排查、巡查 ，对查出隐患凭证“五定”原则实时消除 ，确举荐一反三。三是加速建设力度 ，提高历程管理 ，提升公司品牌形象。
