公司新闻 克日，安徽二建公司召开二季度安委会暨生产例会 。公司安委会全体成员及机关各部分认真人加入聚会 。副总司理叶和永主持聚会 。
会上，学习了关于修建起重机械清静管理相关文件，剖析近期天下爆发的清静生产事故，听取了清静管理部和工程管理部关于二季度清静、生产事情总结及下半年岁情妄想，公司相关部分就下半年岁情提出了要求，公司向导班子团结分担领域作了详细事情安排 。
最后，总司理陆勤斌对聚会举行了总结，他对上半年岁情总体情形举行了一定，同时对下阶段事情提出了几点要求：一是一连狠抓清静生产管理，落实项目全员加入清静检查事情，要求公司工管、清静、手艺、物资四个部分做好远程监控室值班，通过执法仪联线项目开展检查事情 。同时要求各单位落实防暑降温步伐，避免清静事故爆发 ；二是鼎力大举渲染劳动竞赛气氛，做好职员、物资、资金的统筹 ；三是一连推进218系统运用，做到按月结算，严把结算实时性 ；四是加大资金接纳力度，资金接纳由分公司主要向导认真 ；五是提升现场管理职员一技多能的专业复合能力，突破现有专业岗位的局限性，对项目所有职员定责第二岗位 。
