公司新闻
随着谋划模式转变，拓展自营项目以来，公司加大了对物资和机械装备的投入，对物资装备管理的信息化要求也进入了新的阶段。
2017年10月以来，安徽二建司在集团信息化管理部的资助下，最先建设物资装备管理系统，先是从自有大型机械装备管理入手，架设装备信息挂号流程，后在CES系统中新增了装备装置挂号、加节纪录、检查纪录、维保纪录、拆除挂号等5项流程，完成了对公司自有大型机械装备的全生命周期的管理。
今年4月，公司在集团信息化管理部的指导下，对公司物资、牢靠资产等装备的管理流程举行了梳理，建设了物资装备采购流程和物资装备租赁流程，并行一直完善，今年8月，又新增了牢靠资产入库流程和牢靠资产挑唆流程，标记公司物资装备管理系统正式完成。
现在，公司物资装备管理系统已正常运行，集团信息化管理部起劲资助安徽二建建设牢靠资产统计报表。随着CES协同系统一直深化应用，公司管理水平一直提升，为公司下一步高速生长打下坚实基础。
