公司新闻 2013年7月31日上午，集团公司副总司理戴良军在总司理助理、工程管理部主任童宗胜、副主任崔林钊等陪同下到省二建公司调研工程项目管理事情，二建公司总司理戴树明、部分向导班子成员、工程管理部等相关部分主要认真人加入了调研座谈会。二建公司总司理戴树明、副总司理刘清俊、工程管理部司理徐柏林划分就前期工程管理保存的问题及缘故原由，现在在建项目管控及危害防控情形，下一步事情思绪和步伐等作了汇报。
听取汇报后，集团公司副总司理戴良军一定了二建下一步事情思绪，并对二建事情提出四点要求：一要树立信心，明确思绪，正视难题，谋划未来。各部分担理要联动，要实时和集团公司帮扶事情组相同联系；关于执法纠纷等问题要有响应对策。二要追求谋划突破。要种种模式并行，逐步加大自营力度；在承接项目上要有新思绪、新步伐，特殊时期要有特殊政策，勉励全员谋划，提倡公司在册项目司理自带或引荐项目到公司，争取在最短时间内找几个好项目，以树立信心，鼓舞士气。三要增强对在建项目的羁系防控，严酷执行项目目的审核步伐和项目管理手册，管住项目资金本钱，发明问题，解决问题。四是要求二建全体员工要同心协力攻坚克难，同甘共苦抱团取暖和，强化执行力，关于不作为、缓作为的干部，坚决予以调解。
