公司新闻 12月25日下昼，集团公司总执法照料申玉恩在人力资源部主任李鹏飞、项目管理部主任童宗胜、工会副主席吴晓伍、财务资产部副主任章兴红等陪同下，来我公司检查“两节”时代农民工人为支付情形，公司总司理戴树明、党委书记朱治淮、副总司理刘贤奇及相关部分认真人加入了聚会。
公司党委书记朱治淮首先汇报了公司2012年度各项经济手艺指标预计完成情形。副总司理刘贤奇汇报了公司农民工人为清欠的详细做法。一是向导重视，健全组织；二是管控得力，步伐有用；三是对每个项目举行了排查，做到有预案，早安排；四是加大资金管控力度，避免突发事务的爆发。
戴树明总司理体现，一要确保“两节”时代的资金清静，加大工程款接纳力度，督查资金使用情形；二要做好执法案件的应诉和诉讼事情；三要做好历史遗留问题的排查事情；四要加大对农民工人为的清欠力度。讲政治，讲阵势，分工认真，团结协作，完成上级交办的各项使命，确保春节协调稳固。
集团公司总执法照料申玉恩以为，二建公司对农民工人为清欠的事情是认真的，能做到胸有定见，起劲面临。并对下一步事情提出了要求：一要提高熟悉，齐抓共管；二要对在建项目举行排查；三要有步伐、有预案；四要控制项目本钱，转变管理模式。
集团公司总执法照料申玉恩以为，二建公司对农民工人为清欠的事情是认真的，能做到胸有定见，起劲面临。并对下一步事情提出了要求：一要提高熟悉，齐抓共管；二要对在建项目举行排查；三要有步伐、有预案；四要控制项目本钱，转变管理模式。
