2月3日下昼,一分公司举行2020年度机关管理职员绩效审核事情,分公司向导、各科室认真人、一样平常管理员工加入聚会。
本次审核要求客观反应在岗员工的事情业绩,公正公正果真的评价机关科室的事情效能,提高在岗员工自身事情水平,提升分公司管理团队的整体绩效。
会上,机关科室认真人及一样平常员工认真总结科室和小我私家的年度事情情形及保存的缺乏,绩效审核向导小组听取总结汇报后,从政治意识、履职意识、执行意识、团队意识、进取意识等方面逐一举行认真打分。随后,分公司向导对各部分一年来的事情举行总结点评,并对明年的事情举行安排安排,提出以下要求:一是认真推行岗位职责,起劲做好项目一线生产服务事情;二是坚持清廉从业,严守职业底线 ,时刻坚持苏醒,做到拒腐防变。