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为提高项目管理职员对集团公司和公司相关规章制度的熟悉，更好的指导项目一样平常管理事情，5月26日上午，宣城利华直属项目部组织全体管理职员认真学习了《绿色版888集团welcome活动集团招标管理步伐》和《公司项目本钱管理步伐》。
会上，核算科赵明以PPT形式向导各人学习了相关制度内容，详细解读了集团公司招标管理步伐中对招标流程、招标层级划分以及公司本钱管理步伐中对项目本钱管控事情的相关划定等内容。
最后，项目司理张尚礼要求各人：一是熟悉掌握集团公司与公司相关规章制度，在一样平常事情中做到依规服务，按章服务；二是依据集团公司招标管理步伐并团结公司招标管理步伐做好项目招标事情，为项目生产事情保驾护航；三是项目本钱管控是项目管理事情的重中之重，全员需要提高本钱管控意识，做好本钱管控事情，降本增效；四是项目管理职员尤其是年轻管理职员要提高学习意识并学以致用。
