公司新闻 为提高项目管理职员营业手艺和事情起劲性 ，充分做幸亏项目施工历程中的手艺质量管控 ，克日 ，安徽二建公司人力资源部、手艺质量部在隆岗大旅馆三楼聚会室组织开展了2019年安徽二建手艺质量“大课堂”活动 ，对公司和分公司相关科室及项目部手艺质量管理职员举行培训。
本次培训由公司总司理陆勤斌 ，总工程师邱立龙 ，手艺质量部主任周毅 ，手艺质量部副主任梅红等为各人授课。加入本次培训职员约七十人。在讲座开展前 ，邱立龙揭晓讲话 ，叙述了质量管理培训的主要性 ，要求各人认真学习 ，目的是为了提高员工的素质、提高企业管理水平 ，增强企业竞争力。
培训最先 ，首先由陆勤斌给各人解说了“项目细腻化管理”。他提出 ，现代修建市场竞争日益强烈 ，施工企业只有一直提高科学管理水平、最大限度降低工程本钱 ，才华在残酷的市场竞争中存活下来。因此 ，修建施工企业起劲推广细腻化管理势在必行。安徽二建项目管理细腻化不敷、本钱管理粗放 ，标准化管理未能实现全笼罩 ，项目信息化应用缺乏 ，项目员工小我私家能力和项目管理力量薄弱、立异引领不敷等等都是现实问题 ，是公司的生长短板。陆勤斌在“项目细腻化管理的主要使命”、“安徽二建项目管理细腻化的目今使命”、“项目管理细腻化的应用远景与展望”等八个方面给各人举行详细培训 ，使参会职员对细腻化管理有了更深的明确。
随后 ，邱立龙就“高支模施工”举行专题培训。现在 ，公司在建项目在“高支模”施工历程中 ，或多或少的保存一些问题 ，他针对施工历程中易泛起的问题举行剖析 ，比照规范标准和实例图片给各人举行了详细的解说。团结专项计划范文展示和播放现场质量问题图片 ，他提出 ，培训的目的是为了提高各人的质量意识。
凭证培训妄想 ，周毅教学“合肥市住宅工程质量通病防治实验导则”、“合肥市民用修建楼面保温隔声工程手艺要求”；梅红教学“施工组织设计体例要求”、“危险性较大（凌驾一定规模危险性较大）的分部分项工程规模”；手艺质量部许小龙对“BIM应用”、张龙珠对“施工手艺交底”划分举行教学。
此次培训历时一天 ，之后 ，各参会职员举行了笔试审核及培训反响。通过培训 ，各职能部分和手艺质量管理职员学习了项目细腻化、立异化、机械化的管理步伐 ，他们体现 ，希望能按期针对项目现实开展相关培训。
