公司新闻 
2015年3月18日，安徽省第二修建工程公司第十五届一次职工代表大会盛大召开。71名职工代表和9名列席代表加入聚会，集团公司总司理刘家静、工会女工委主任胡爱红等出席聚会。
上午8点30分，聚会在庄重的国歌声中正式开幕。总司理作了题为《一连刷新管理 立异驱动生长 为实现安徽二建崛起而不懈起劲》的事情报告。报告以为，已往的一年是我公司调解谋划模式，转变生长方法，重修正常生产谋划秩序，构建全新项目管理系统的一年。虽然我们仍然遇到重重难题，但在集团公司的顽强向导和强力帮助下，经由公司上下同心协力，起劲应对，总体泛起企稳向上、团结进取的可喜时势。报告在一定效果的同时也指出了现在面临的难题，剖析了新形势下公司生长面临的新挑战，确定了2015年岁情的指导头脑是：认真学习党的十八届三中、四中全会精神，深入落实集团公司事情聚会安排，自动顺应经济生长新常态，以“基础管理年”为契机，深化内部刷新，实验立异驱动，调解谋划模式，增强危害防控，一直优化内外战略结构，一直提升谋划质量效益，一直增强焦点竞争能力，周全开创公司转型康健生长新时势。报告从六个方面临2015年岁情举行总体安排。1.应对行业政策，顺应市场转变；2.调解谋划思绪，扩大自营空间；3.周全增强管理，提升生长质量；4.多方联动配合，周全防控危害；5.坚持内培外引，突破人才瓶颈；6.突出廉能勤绩，刷新事情作风。
集团公司总司理刘家静在会上做了主要讲话。刘总对安徽二建2014年岁情效果给予了充分一定，对全体员工的奋力拼搏体现谢谢；并团结二建现实，对2015年岁情安排安排提出四点意见和要求：一要以集团公司事情聚会精神为指导，深化刷新，转型生长，坚定信心，统一头脑，抢抓机缘，全力以赴，营生长，自动顺应经济新常态，把头脑和行动统一到集团公司事情会精神上来，把年度的责任和使命剖析落实到行动中；二要苦练内功，提升管理能力，抓好“基础管理年”各项事情，在实验各项管理事情上有所突破；三要以市场为导向，在谋划拓展上有所取得突破，抓市场，抓现场，立异管理，提高企业经济效益和社会效益；四要自动顺应新常态，重视培育引进人才，加大人才引进力度，大胆使用，立异人才管理模式，谋划好每位职工，为企业生长提供强有力的人才包管，总后，希望二建员工团结一心，凝聚共识，强化企业的执行力，形成自己的焦点竞争力，完善管理机制，告竣员工共识，把企业当成自己家，精诚团结，克难奋进，为实现企业平稳康健稳固生长而不懈起劲。
大会还审议通过了《公司财务事情报告》、《公司2014年度营业招待费使用情形报告》等，与分公司签署了2015年度生产谋划单位（实体）经济承包责任状和党支部事情目的管理责任书，并举行了向导干部民主测评，表扬了2014年度先进整体和小我私家。
大会还审议通过了《公司财务事情报告》、《公司2014年度营业招待费使用情形报告》等，与分公司签署了2015年度生产谋划单位（实体）经济承包责任状和党支部事情目的管理责任书，并举行了向导干部民主测评，表扬了2014年度先进整体和小我私家。
