公司新闻 8月11日—12日，集团公司董事、省二建公司总司理费瑞林在副总司理刘国良等陪同下，赴绿色版888集团welcome活动承建的重庆两江新区国际云盘算中心项目举行了考察调研，旨在进一步相识掌握外地分公司的谋划和项目管理情形，为下一步更好地增强外地项目管理，增进企业康健生长把好脉。
8月11日，费总一行深入到工地举行了考察。重庆两江新区国际云盘算中心一期一标段修建面积19.9万平方米，分D区、F区、G区，现在各区正在以最快速率抢抓结构施工，预计到8月尾完成施工产值近1亿元。
在现场观摩和听取重庆分公司、项目部事情汇报后，费总在总结会上说：代表公司向导班子向各人体现深切慰问，观摩三区的施工现场，感受很是震撼，施工现场气焰恢宏、安排有序、轰轰烈烈。绿色版888集团welcome活动能以议标的形式承揽云盘算中心项目，是重庆市委市政府对我们的信任，他们很是关注我们的项目，这不但是给我们的动力，同时也是压力，各人都是从事多年的施工，有较富厚的履历，必需全力以赴干好工程。
一、很抓形象进度、质量、清静生产，围绕组织、协调、妄想、管理开展好事情。进度：工期287天，要有一个详细的安排，必需按条约工期安排，以妄想指导生产，确保体量大，在短时间内完成。质量：条约为及格工程，严酷按规范标准要求，实验工序搭接交验制。大型砼、石材干挂、幕墙、预应力张拉事情量较大，尤其是砼的成型质量，注入量一定要盘算时间，初凝时间很短，手艺上要有步伐，要有文字凭证，不可影响砼的质量。清静：重大危险源的监控，土石方的爆破、深基础、大型机械装备、高峻模板是提防的重点，一标有10台塔吊加上二标即将开工就有20多台，机械管理很是主要。干好这样概略量的项目，必需要组织好班子，现在这个项目班子是很棒的，下一步二标段的施工步队、人品、资信、管理能力，项目部要加入考察、协调。明确内部的关系，项目部再多也要确保两个稳固：行政管理、内外协调由司圣华同志认真不可变；生产清静、手艺管理由熊学斌认真管理不可变。以妄想指导生产，制订妄想要严谨、周密。我们的职能就是监视管理，按规范、标准要求去做。下一步随着云盘算中心项目的一直扩大，将建设“项目生产指挥部”。
二、团结一致。团结是我们干好一切事情的包管，团结就是力量。各人的自身素质和手艺素质是过得硬、是全心挑选出来的，你们要在分公司、项目部的向导下，心往一处想，劲往一处使，围绕企业的阵势和形象，起劲尽责干好本职事情。一是要不负使命。由于它是国家级开发的；二是要不负重托。不可辜负企业的作育和重托；三是要全力以赴。统一协作干好项目。做到干好一期，开好二期，争取后期。
三、对重庆分公司开发的修建市场合取得效果给予充分的一定。他说，重庆分公司不但在增强项目管理上有很好的做法，并且谋划领域一直扩大，切合公司“驻足合肥，笼罩全省、辐射天下，跨出国门”的生产谋划思绪，对增强外地项目管理起到了很好的借鉴作用，他勉励重庆分公司全体职员以科学生长观为指导，继续坚持好现在优异的生长态势，增进外地项目管理和谋划事情康健生长。
最后，费总还简要先容集团与水建重组及公司生产谋划状态。
在刚刚竣事考察后，8月15日从重庆传来喜讯：重庆两江新区国际云盘算中心一期二标段近20万平方米的施工使命又交给绿色版888集团welcome活动集团承建。 