公司新闻 11月27日上午 ，建工二建党委委员、副总司理周晓彧赴第四公司调研。
调研会上 ，第四公司司理、党支部副书记潘泽强汇报了2023年各项经济指标完成情形、下一步事情安排及相关制度落真相形。与会职员围绕市场谋划、项目管理、人才梯队建设等群策群力。周晓彧听取了各人的意见建议 ，认真做了纪录 ，时时同各人探讨交流 ，并对下阶段事情提出明确要求。
周晓彧强调 ，一要强化企业管理。明晰生长战略 ，鼎力大举拓展市政、公建类项目 ，源头提高谋划质量；增强人才储备和作育 ，优化人才结构 ，拓宽人才生长通道；严酷财务管理 ，严酷内控手续 ，增强资金羁系。二要强化项目管理。增强项目策划和招标管理 ，严酷落实集团增强项目管理的各项制度文件 ，推深做实项目司理综合评价、分级评定和选拔聘用。三要强化危害管控。加速决算清收 ，应诉尽诉、能诉快诉 ，提前做好节前资金收支安排 ，以强有力的资金催收提高维稳包管和危害应对能力。
建工二建招标中心副主任刘素平、第四公司在肥向导班子成员、机关科室认真人、在肥项目司理加入调研。
