视察研究 6月6日下昼，建工二建党委副书记、总司理葛辉带队，班子成员李登祥、王军、吴彬、代鹏飞等一行赴第三、四分公司开展调研，分公司班子成员、科室认真人参会。
会上，第三、四分公司认真人划分从职员机构设置、项目管理、主要经济指标完成、债权接纳等方面汇报了各自分公司生产谋划情形，公司向导现场给出了意见和建议，并安排了重点事情。
葛辉强调五点意见，一是公司上下要坚定生长信心，提升企业管理水平，找准问题症结，同心聚力解决问题，推动公司尽快实现新的转变。二是要周全强化项目施工管理，注重本钱管控和策划执行，着力实现降本增效。三是要聚力夯实财务管理，落实项目本钱核算，严酷做到“六个严禁”。四是要注重人才培育，建设各层级人才梯队，筑牢公司高质量生长的人才基础。五是要紧抓项目决算清收、信访维稳、执法诉讼等事情，维护来之不易的生长效果。
