在项目司理张尚礼的陪同下,李林、蒯家江亲临现场对施工情形举行实地观察,对工程建设中保存的问题举行指正,对现场管理职员事情中保存的疑心举行解答。
会上,项目部就此次竞赛活动现在工程完成情形,后续事情安排,项目生产历程中所遇到的招标事情难题、塔吊装置事情阻力大、政府环保部分因素导致搅拌站砼不可一连供应等情形举行了详细汇报。针对汇报内容,李林首先给予充分一定,对项目部提出的问题逐一纪录并举行解答。蒯家江强调:一是充分熟悉此次劳动竞赛的主要性和紧迫性,深刻体会公司开展“大干70天”的主要意义,增强活动组织向导;二是高度重视清静质量事情;三是注重舆论导向,扎实做好宣传事情;四是注重总结和审核兑现。最后,就团队建设、人才作育和职业生长与项目管理职员举行交流。
最后,李林提出开展劳动竞赛活动要做到有妄想、有发动、有步伐、有审核、有评选、有奖励,包管劳动竞赛有用推进。一是要规则态度、提高熟悉;二是要科学组织、合理安排;三是要树立标杆、全力以赴完成使命指标。