下层动态 2019年关于安徽二建四分公司来说，是一个非比寻常的年头。全体职工在自己的岗位上勇猛争先, 战天斗地，攻坚克难，分公司新签条约额和生产产值屡立异高，喜讯频传！在这份耀眼的效果单中，有着云栖天境项目部孝顺的一份力量。
阜阳文一·云栖天境项目部于2019年8月尾组建。项目团队进场时，土方开挖刚刚启动，所需要的施工图纸--没有，施工允许文件--没有，暂时设施用地--不提供！云云等等。面临一个又一个的难题，项目管理职员没有毫言壮语，只有质朴而坚贞的信心--只为难题找步伐，不为难题找理由，火力全开，全速推进项目建设！
寻找能打硬仗的施工步队、寻找可靠的施工机械租赁方、妄想组织物资进场计划,项目部快速反应，做好开工前的各项准备......更主要的是，协助打点施工允许证!从9月2日起，项目副司理郭伯长全程配合业主方举行施工图送审、报妄想、报消防，在9天的时间里完成了施工允许证打点，为项目顺遂开工夺得了先机。
9月11日，允许证下来后，项目司理潘泽强连忙组织生产资源有序进场，劳务步队快速就位，开启了“白加黑”模式。项目成员险些处于猖獗状态。早上天未大亮就已最先了一天的事情，晚上到住处已是月朗星稀。若是碰上浇筑混凝土或者夜间需要收质料时，那就是一整夜。“功夫不负有心人”。10月12日，项目周全抵达业主要求的首开预售节点，受到了文一集团的高度认可和赞扬。
此时，公司组织的“大干一百天”活动已经已往三分之一时间，云栖天境项目部错过了报名参赛的时机。可是，项目部提出了“一丝不苟抓质量，万无一失保清静，争分夺秒抢进度”的口号，以“大干一百天”的各项标准严酷执行，一丝不苟地完成制订的生产妄想。在施工历程中，项目部以优质高效的管理作风发动和熏染各施工步队，工程建设顺遂进入快车道。阻止12月9日，项钠獒计完成产值2150万元，为分公司11月产值破亿佳绩的实现锦上添花！
云栖天境项目相关于四分公司其他在建项目来说，组建较迟、开工较晚，但全体管理职员实干、苦干、巧干，一直强化头脑熟悉，一直立异管理方法，一直挑战自我战胜自我。他们迎头遇上，力争上游，有能力、有信心将云栖天境打造成地区性的标杆项目、优质项目！
