5月18日上午,公司党委委员、副总司理叶和永赴第五分公司芜湖中丞滨江时代(一标段)项目开展调研及抢工周调理会,公司工程管理部、清静管理部、手艺质量部、本钱合约部、物资装备部及分公司相关职员加入调研。
调研中,各人围绕“怎样加速收尾项目完工交付,降本增效”现实运用和项目进入收尾阶段组织机构调解设置、职员配备、内外部协调联动、清静质量管控等方面举行了座谈交流,叶和永在听取讲话后,实时给予了答疑解惑,并要求项目严酷凭证要求,举行“降本增效”管理。
最后,叶和永就项目抢工事宜举行强调,一是项目全体员工要锁定抢工目的,坚定信心、持之以恒,不折不扣落实各自使命。二是强化组织施工,倒排建设工期,确保6月30日项目结构封顶使命顺遂完成。三是主行动为,加大外部协调,网络有用资料,与主管部分起劲相同,宣传项目亮点。四是时刻紧绷清静警弦,增强全员清静意识,落实一岗双责,增强历程清静管控,加大清静教育交底。